一季度 ，岱海发电公司紧紧萦绕经济效益中心 ，紧抓电量、煤价等关键身分 ，奋力攻坚 ，季度发电量实现33亿余千瓦时 ，利润总额、综合厂用电率、综合供电煤耗、燃煤煤耗等指标均优于去年同期 ，机组利用幼时数位居华北电网600MW机组首位 ，出产经营实现“开门红”。
夯实基础保安全。公司构建了安全指标查核治理及过程节造系统 ，执行安全出产承诺、安全风险抵押造度自上而下签定安全出产责任状及安全承诺书 ，形成了“安全出产人人有责”的优良氛围。针对岱海区域季节特点 ，相继发展了防火、防风、交通、餐饮等安全大查抄活动 ，解除各类隐患共156项。成立机组隐患排查数据库 ，美满了点检内容及尺度 ，加强设备状态分析 ，前移设备治理关口 ，实现对设备的“预知预控”。加强对“两票三造”执行情况查抄 ，预防人员误操作 ，同时不休优化机组运行方式 ，提高机组的安全、经济运行水平。截至2013年3月31日 ，公司安全出产态势优良：四台机组安全、不变、经济、靠得住运行 ，公司实现陆续安全出产2175天。
紧抓电量谋效益。公司及使仄握电力市场需要变动 ，与华北电网公司沟通协调 ，充分利用机组增容、陆续三年无非停蹬仔利前提争取年度电量打算 ，利用1号机组增容后带负荷能力提升的有力前提 ，积极参加顶峰负荷调节 ，充分阐扬增容效应 ，致力抢发多供。其次凭据春节期间电网负荷处于低谷的情况 ，积极与华北电网沟通 ，选择对电量影响最幼的机遇 ，合理铺排机组停备消缺 ，为节后及夏季长周期大负荷期间维持机组带负荷能力做好充分筹备。
聚焦燃料降成本。公司正确把握煤炭市场走势 ，争取相对优惠的供煤价值 ，出格是现货煤合同较去年有大幅增量 ，且标煤单价同比降低 ，电煤订货实现了“开门红”。加强与运销、铁路、调度等各方沟通协调 ，充分抓住一季度煤炭出产旺季抢运火车煤 ，为燃料充足供给打下了坚实基础。综合思考煤场库存、机组负荷、铁路年度检建等成分 ，实时启动汽车煤供给 ，缓解了燃料供给压力 ，满足了出产用煤要求；同时凭据汽车屑前提、煤种差距等情况 ，合理铺排接卸 ，别离堆放 ，为运行配煤掺烧创造了前提。
多措并举控指标。公司以集团全方位对标工作启动为契机 ，持续深入执行出产指标日报表分析造度 ，做到机组各项指标逐日横向、纵向对比 ，与月度打算值对比；髑笃敉；诩浣谀芗际 ，通过强化煤场治理、优化多煤种掺烧规划等措施 ，确保了顶峰负荷时期五台磨煤机同时运行 ，大大降低了造粉、风烟、除尘、脱硫等系统的耗电率；呕璞冈诵蟹绞 ，加强低负荷单电泵运行规划执行力度 ，发展二期给水泵逻辑优化 ，400MW负荷以下单电泵运行节能成效显著 ，一季度共节约厂用电量约150万kwh。
此表 ，公司还大力做好资金保险、用度节造、物资治理等各项工作 ，不休挖潜增效 ，降低企业的运营成本。
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