为进一步提升全方位对标工作的自动性、规范性、科学性和全员性，使公司对标工作“早部署、早施杏注早出成就”，全面加强公司出产经营治理水平，2017年4月11日，康巴什热电召开2017年度全方位对标治理工作推动会，公司辅导、各部门代表参与；嵋橛晒咀芄こ淌χ鞒。
会上，全方位对标治理办公室沉点对公司2016年全方位对标工作获得的进取、失分的原因及存在的问题进行全面系统分析，部署整改措施，落实责任。总工程师对公司2017年度全方位对标工作执行及查核规划进行相识读注明，提出“一个主题、两项沉点”及对峙以问题导向为主题，以责任系统和查核系统建设为沉点的工作思路。
公司总经理作了题为“稳中求进补短板、启发创新促提升，持续阐扬好全方位对标工作的带头引领作用”的带头讲话。他强调，全方位对标治理作为公司实现年度出产经营指标的沉要抓手，为2016年各项成就的获得阐扬了沉要的支持和纽带作用。2017年要持续阐扬全方位、全过程、全员性的凸起优势，在治理精密化和特色化方面，致力找准不及、精确发力、实时补齐。同时，针对集团查抄和对标过程中发现的问题要积极落实整改，真正达到以对标促整改、以对标促提升、以对标促优化的工作指标。对标工作执行过程中，要当真向行业、集团内其他先进企业互换进建，博多家所长，成立健全以对标成效为导向的嘉奖分配机造，联结携带整个职工真抓实干，持续阐扬好全方位对标工作的带头引领作用，为公司出产经营提质增效和健全发展提供源源不休动力。
上一条 ：华源热力召开一届三次职工（会员）代表大会暨 2016年工作会
下一条 ：岱海发电公司多措并举促机组检建提速增效
