京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ，致力提升综合实力 ，致力提升服务首都发展能力 ，致力提升绿色发展水平 ，致力提升科技创新能力 ，致力提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ，有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团 。
西城分公司党委书记、经理秦有明对开阳公司所管辖的五座楼宇进行了疫情防控工作的查抄、调研 。
京能·凤凰尚筑营销中心经申报审批后正式复工盛开 。为全力做好疫情防控工作 ，保险置业客户、工作人员的身段健全和性命安全 ，京能·凤凰尚筑营销中心以严苛的防疫措施 ，筑牢复工安全防线 ，被授予“银川市兴庆区复工项目示范单元” 。
京秦热电获得华北电力建设工程质量监督中心站批复的1号机组贸易运行前质监监督查抄汇报 ，为1号机组获得发电业务许可证扫清了最后关键阻碍 。
为保险京秦热电采暖期燃料安全供给 ，经多方协调 ，最终与长协供给商神华首路公司达成一致定见 ，1月份通过集装箱发运电煤6列 ；
近日 ，第三十四届北京市企业治理现代化创新成就评审了局揭晓 ，京能集团共有34项治理创新成就获奖 ，其中一等奖8项、二等奖26项 。
北京市石油化工产品开发供给有限公司（以下简称北石化）是由京能集团下属高新创投公司与中化石油销售有限公司合伙成立的国有企业 ，是一家集制品油批发、零售、仓储为一体的油品综合服务企业 。疫情产生以来 ，高新创投公司领导监督投资企业——北石化一手抓疫情防控 ，一手抓民生保险 ，确保疫情期间油库储蓄充足、油品不休供的同时 ，开发了加油站供给蔬菜粮油等民生保险项目 ，关键时期体现出首都国企的责任担任 。
当前全国疫情防控积极向好 ，但“慎终如始、如履薄冰”的防疫工作要求并没有降低 ，复工复产的沉要性和紧迫性也不言而喻 。自2 月 25 日京能电力疫情防控辅导幼组召开复工复产疫情防控专题会议以来 ，公司高低严格落实会议心灵 ，一手抓好疫情防控 ，一手抓好复工复产 ，多措并举确保实现公司一季度“开门红” 。
随着企业复产复工 ，京能电力积极做好有关工作 ，强调把落实疫情防控措施作为企业复工的首要前提 ，在思想意识上维持高度警醒 ，在措施落实上严实缜密严细 ，在监督查抄上实时扎实跟进 ，在治理服务上越发详细周到 。
集团第一次党代会提出 ，产融结合是大企业集团逾越式发展的必由之路 。将来五年 ，通过基金并购投资 ，在实现优良投资回报的基础上 ，为集团造就二至三个战术新兴产业 。今年职代会汇报中也指出 ，要推动产融结合 ，强化本钱运作 ，提升资产创效力力 ，充分阐扬PG电子科技基金的作用 ，实现产融双轮驱动 ，互为支持 ，助力协同 。
