自3月13日1号机组C建工作开工以来，京隆发电公司严格依照此前造订的《１号机组C级检建治理策动书》执行作业。目前，各项工作进展有序，安全、质量、工期可控在控。
安全出产常抓不懈。公司对所有检建单元进行全员三级安全教育培训，并且必须全数通过安规考试能力进入现；加强对脚手架及工用具的查抄，从人员、技术、工用具、作业环境各个层面保险作业安全；坚定违章“零容忍”准则，狠抓“三违”，奉行安全“十大禁令”，对现场动火、两票执杏注作业危险点分析等方面进行查抄，对查处的不合格项进行传递、查核、曝光，并督促落实整改。
过程管控确保质量。成立幼建质量治理组，全面掌管幼建施工质量治理；成立检建单元自检、点检员验收、发电部专工验收、生技部专工验收的质量治理四级验收系统，沉点项目尝试五级验收，层层把关，分段验收；出产部门治理人员每天蹲守现场，当真发展过程监督，发现问题，实时提出并责令整改，出格是对沉点施工环节尝试24幼时旁站监督，确保施工质量达标；通过召开幼建协调会、出产例会对幼建质量进行点评，督促、激励各参检单元员工严格依照作业领导书保质保量施工。
节点节造保障工期。假造幼建施工网络进度图，将幼建项目进度分化细化，并明确责任，加强监督；尝试日进度、周打算、关键节点定期盘点，不能定期实现的赐与端庄查核；定期召开幼建协调会，实时传递施工进展情况，协排解决施工中存在的各类难题和问题，明确工作沉点、工作责任和工作要求，确保幼建顺利推动；出产治理人员每天对现场作业点进行动态监督领导、查抄施工进度，并做到知一线情、解一线难、管一线事，力促幼建如期落成。
目前，1号机组C建各项工作进展顺利，预计将于4月5日全面实现。
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