3月31日，京西热电公司在集控楼会议室召开“二拖一”机组第2次C级检建带头会 。公司整个辅导班子成员、各有关部室、京西项目部以及检建单元呼和浩特市安正达技术有限公司掌管人参与会议 。
这次C检工期共20天，自4月2日起头，至4月20日实现 。共有尺度项71项、非标项60项，技改18项，自理项目43项，消缺项40项，消防维保2项 。
会上，设备治理部、安全监察部和出产技术部掌管人别离就检建项目、检建进度、检建安全、文化出产、技术治理及质量验收提出了明确要求 。公司副总经理邓建平在讲话中要求各人尝试精密化治理，两全铺排各项工作，以更高的尺度做好这次C检工作 。同时要正确处置好五种关系：一是要处置好安全与进度的关系；二是要处置好质量与进度的关系；三是要处置好工作与进建的关系；四是要处置好支出与报答的关系；五是要处置好责任与使命的关系 。
总经理赵剑波在讲话中首先向与会人员讲了目前社会大环境的整体布景，以及公司所面对的严格挑战 。赵总强调，在竞争压力巨大的情况下公司要想站稳根基，保障机组不变运行是首要工作，但更要保障检建工作中的各项安全工作 。其次，赵总要求每名参加检建人员都要在工作中强化责肆意识，确；榧旖ㄖ柿 。第三，公司作为业主单元要与服务单元相互合作、通力共同 。赵总但愿整个参战人员统一思想，联结合作，以高尺度、高质量、圆满实现好这次C检工作 。
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