6月以来，盛乐热电依照集团“安全出产月”活动的要求，结合公司安全出产的现实情况，多角度发展“安全出产月”活动，截至6月19日，盛乐热电安全出产运行累计912天。
一是加强组织辅导。成立辅导幼组，造订以“性命至上、安全发展”为主题的“安全出产月”活动规划，明确责任、活动指标和内容。召开“安全出产月”活动带头大会，宣读了活动规划，进行承诺署名，并要求各表委单元结合自身现实发展好“安全出产月”活动。
二是营造安全氛围。公司及各表委单元在出产现场、办公场所、公寓楼、餐厅悬挂张贴安全标语、横幅、宣传挂图等。结合公司2号机组C建，发展了幼建安全征询活动，向一线员工发放了“2018年京能集团安全出产月活动宣传标语”、《企业员工常见“三违”行为治理》、《打造“零变乱”班组安全知识手册》和《个别防护知识进建读本》，宣传了二十五项反措等安全知识，现场回覆员工提问，解说安全出产尺度，营造了优良的安全氛围。
三是发展隐患排查治理。组织发展安全隐患排查治理活动、发展风险预控和变乱隐患排查治理双沉预防机造专题宣传和教育培训，带头宽大职工积极查找身边的变乱隐患和“三违”行为，有效提高变乱预防能力。同时，利用月度安全分析例会，进一步明确现场的隐患排查治理沉点，要求各部门和表委单元当真总结分析经验和不及，举一反三，确保安全出产工作做细做实。
四是加强安全警示教育。向员工发放了安全出产教育手册，要求每位员工把握活动主题和沉点安全防护知识。同时，利用电子屏、安全出产专栏和微信群发展大局多样、内容丰硕的安全出产警示教育，进一步提高了员工的安全意识。
下一步，公司依照“安全出产月”活动规划总体铺排，发展有针对性应急演练、“安康杯”知识较量等活动，不休提升员工安全技术。
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