8月27日上午 ，京能置业召开辅导班子会议 ，通报贯彻集团党委书记、董事长姜帆赴天津区域房地产项目调研时的讲话心灵。
会议首先通报贯彻了8月24日 ，姜帆董事长赴天津区域房地产项目调研最后一站时的讲话心灵。各人感应极度振奋 ，以为“讲话”求实、直白 ，为集团房地产板块发展指了然方向 ，明确了指标 ，加强了信心。
会议以为 ，“讲话”指出要设置差距化竞争 ，打造京能特色地产。充分阐扬集团低成本融资优势、PG电子主业品牌资源优势来启发市场。大力开发绿色低碳、节能环保、用能低成本的构筑产品。坚定把握“屋子是用来住的 ，不是用来炒的”市场定位 ，确保企业持续安稳重康发展。这些概想、提法都是我们必必要秉持践行的。
会议以为 ，“讲话”强调打造企业主题竞争力 ，要做到优化资源配置能力最佳 ，效益最好。要以落实集团“双百行动”为契机 ，在“五突破一加强”高低功夫 ，补齐体造机造不健全短板 ，提高决策效能、执行效能和盈利效能。房地产板块能够在创新体造机造上先行先试 ，引发企业内涵动力和活力。在管控模式、机构设置上要苦练内功 ，美满造度流程 ，管控好风险。这些要求、行动是我们必必要落地生根的。
会议以为 ，“讲话”强调党的建设不能当成一句空言和做表表文章。要有针对性 ，结合企业现实 ，沉点抓好廉政建设 ，严格造度 ，落实监督 ，保障干部不出问题 ，确保项目顺利执行。这些概想、要求是我们必须久久为功 ，狠抓落实的。
会议强调 ，京能置业作为集团房地产上市公司 ，要不辜负集团辅导的厚望 ，坚定信心 ，加快发展。一是积极推动集团房地产板块融合鼎新 ，依照集团确定的融合鼎新路线图功夫表 ，不折不扣地贯彻执行。同时 ，积极参加集团“双百行动”鼎新试点 ，先行先试 ，争当鼎新创新排头兵。二是积极与集团PG电子主业协同发展 ，形成产业互融互补互促。同时 ，凸起特色发展 ，打造绿色环保、清洁低碳、用能方便、智能科技的构筑产品。三是积极阐扬上市公司平台优势 ，依照集团三级管控职能界面 ，美满管控模式 ，打造“五精”企业 ，提高企业运营能力和盈利能力。四是积极阐扬党的辅导作用 ，夯实党建基础 ，讲政治 ，守纪律 ，落实“一岗双责”和党风廉政建设“两个责任” ，致力打造清廉工程、精品工程 ，推动企业高质量发展。
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