PG电子

为进一步提升集团办公室系统人员的专业素养、业务能力和治理水平
，推动集团各项治理工作落实落细
，助力集团高质量发展
，7月4日至5日
，集团进行2024年办公室系统综合业务培训班。培训为期2天
，集团专职董事
，二级企业董事会秘书、董事会处事机构掌管人、办公室掌管人、ESG工作部门掌管人共计350人
，通过“线上+线下”相结合的方式参与培训。

培训约请了中央企业表部董事、国度PG电子集团有关部门掌管人、市国资委有关掌管人、ESG领域专家等5位教员就ESG治理、公函与信息、董事会有关工作等内容为参训学员进行授课。集团董事会秘书作开班讲话。

首场培训由责任云钻研院执行院长杨静带来关于ESG建设的深度解析
，国度PG电子集团企管司法部副主任王利政随后分享了国度PG电子集团ESG治理实际经验。两位专家以深刻浅出的方式
，从理论重点讲到实战案例
，从ESG建设布景与国内表发展趋向讲到市属国企的近况与挑战
，为集团构建ESG系统提供了可凶咴思路
，为参训学员全面加深对ESG理想的意识、助力集团绿色可持续发展教授了贵重经验。

北京市国资委党委办公室副主任范宏斌以其深厚的专业素养和丰硕的实际经验
，为参训学员讲授了公函处置规范与信息工作有关知识。就公函治理方面
，事俘解说收文环节重点及六种公函写作技巧
，援手学员深刻理解公函写作的精华
；就信息工作方面
，明确信息的概想与意思
，教授撰写步骤
，并对信息工作提出了四点建议
，激励学员们积极发现有价值的信息。

国务院国资委规划发展局原局长、中央企业表部董事邓志雄和北京市国资委董事会工作处韩奉锦具体分析了中国特色现代企业造度的特色与意思
，阐释了国企三个治理主体之间的运行规定
，系统讲述了董事会建设的重点、运行方式和表部董事行权履职内容
，沉点解读了《市属国有独资公司董事会工作指引》
，并分享了中央企业董事会建设的成功经验
，为集团进一步深入公司治理、阐扬董事会职能提供了沉要领导。

培训期间
，还进行了ESG优良案例、2023年度京能集团信息工作优良单元及优良信息员赞美活动
，注定了集团所属企业从前一年的工作成就
，进一步引发整个学员的斗志与周到
，营造了启发创新、锐意进取的优良氛围。北京热力公司办公室副主任李禹分享信息工作经验。

学员们纷纷暗示
，在今后的工作中将安身本职岗位
，越发振奋有为、实事求是以鼓满的周到和坚定的信想
，共同开创集团鲜丽光耀的明天。