2012年8月20日，京能集团人力资源部副主任李清山一行对我公司劳动用工情况进行专项查抄。这次查抄本着“规范治理、提升效能、系统配套、有错必纠”的准则，重要针对各企业在人力资源治理上存在的缝隙，杜绝表包行劣装以包代管”，严格短期用工治理，借此机遇援手各企业查漏补缺，躲避用工风险。
查抄以听取汇报和现场询问、资料查阅的方式进行；惚ɑ嵊晌夜镜澄榧钦杂轮鞒，纪委书记、工会主席冯继满就我公司劳动用工自查情况向查抄组进行了具体的汇报，副总经理张利生及其他有关人员参与了会议。随后，查抄组就我公司的企业造度、合同签定、工资发放、职业健全和劳动；ぁ⑸缁岜Ｏ战赡汕榭黾岸员砦ピ淖手省⒅饕涤氡砦ピ┒ê吞傅奶蹩钍欠裼蟹煜兜冉辛讼晗傅牟槌。
总结会上，查抄组对我公司在企业治理、人力资源和用工治理中所获得的成就以及新班子组建后企业的显著变动赐与注定，同时对我公司人力资源治理存在的问题和亟待美满的环节提出了贵重定见。我公司总经理杜宝忠作表态讲话，首先对查抄组赐与的援手和领导暗示感激；其次要求公司人力资源治理人员要依照查抄组定见和建议，期限整改，要对查抄组提出的问题逐条落实到人，做到分工到人，责任明确；第三，要强化治理人员的业务、技术的进建和培训，出格是人力资源治理的几位同道要加强与集团人力资源部及各兄弟单元间的进建和沟通，致力提高业务水平；最后，杜总指出，这次查抄为我公司今后劳动用工情况的规范化治理提供了有力保险，进一步助推了公司人力资源治理水平的提高。我公司将以本次查抄为契机，进一步规范用工治理，理顺治理流程，躲避用工风险，；ず闷笠岛椭肮さ睦。
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