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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术,施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团。

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京能集团组织召开《运行人员培训教程》假造启动视频会

2013-01-25 阅读次数:3038 新闻作者:京能集团
  1月23日上午,由集团人力资源部与电力出产经营部组织召开了《运行人员培训教程》启动视频会。本次会议旨在通过加强集团化出产安全培训治理,提高企业各岗位员工素质,最终实现集团化组织培训与各全资、控股发电公司内部培训无缝衔接,健全培训常态化机造。
        各发电公司主管出产培训的辅导、部门经理及培训主管共计80余人参与了会议,电力出产经营部对假造培训教程的沉要意思、假造进度铺排和假造尺度要求进行了具体注明。人力资源部对集团下一步培训讲师团队建设进行了注明,对假造《京能集团运行人员培训教程》提出三点要求:一是要发起整个集团的力量,各个发电公司当真筹备,推荐优良人才参加教程的编写工作;二是参加人员要意识到工作的庆幸性和艰巨性,理论联系现实,保障教程的编写质量;三是尽快组建集团内部的培训师行列,为集团的进一步发展储蓄足够的技术人才。
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